太阳能厂家不规范导致未来市场发展缓慢
不规范的太阳能市场导致未来市场发展缓慢。
中国太阳能光热产品发展迅速。
太阳能热水器市场已经发展了10多年。
这个国家甚至有五六千个品牌。
没有提及品牌。
事实上，消费者心中没有品牌。
目前 ，太阳能市场可谓一团糟 。
太阳能从业者显然知道一个巨大的蛋糕，但他们没有办法说每个行业都集中了 。
在产业集中的过程中，9099个行业被淘汰。
太阳能产业似乎并不集中，但品牌越来越大。
它不集中，不偏心。
现在在太阳能行业，皇明三乐阳光雨 、诺丽华阳 、清华阳光 、10个强大的国家品牌、大约数百个中小区域品牌、数百个中小地区品牌和当地基础市场仅限于基础市场。
区域性的辉煌非常棒，很难突破市场的怪圈 。
销售额在1亿元左右的尴尬局面很难突破。
只有中小型太阳能才能在网络品牌的销量上取得突破。
笔者是从事该行业近五年的业内人士 ，认为结合几年的工作经验和当前的太阳能市场，中小型太阳能可以取得突破。
农村包围城市 ，深化农村市场。
农村市场实际上很大，不是很大的品牌。
农村挤桑是农村的主战场 。
农村市场的渗透率非常大。
一个乡 ，一个镇，40个村，一个村，300户。
计算出12000户家庭。
根据目前太阳能的发展势头，五年内达到80户家庭绝对不是问题。
一个乡镇、一个村庄和一个农村市场的概念必须认真执行。
第二种方式的渗透是包围城市市场。
乡镇成功后 ，有必要逐步尝试抢占城市市场 ，第三是做精品样板市场 。
许多中小型太阳能站点都做得很好，无论销售情况如何。
品牌影响力如此强大，以至于许多一线品牌都无法说，强势龙占主导地位的品牌基础市场在基础市场上做得很出色，然后根据这种模式复制基础市场。
一个地区 ，一个地区做好模特市场，做好模特市场的选择 。
我们必须充分了解市场的实际情况，做好swot分析，然后做出选择。
之后，我们就可以进入基础市场。
之后，我们可以创建一个成功的模型市场，然后选择第二个模型市场。
董事会市场不能急功近利。
不要选择许多市场模式。
将运营资源放在一个区域。
专注于利用人力和物力创造良好的市场。
然后复制模型市场。
衡量市场是否已成为一个模型。
一个地区的销售量。
大品牌要想超越这一模式 ，必须支付至少三倍的价格。
市场必须是可复制的。
做以上四件事。
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